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阿里新程:行役在戰場 下沉仍有期

2019-05-17 14:11 10
一如阿里剛發的2018年財報。盡管發之前,仍然有聲若蚊蠅的質疑回蕩在網絡上,但財報上的數字如一顆定心丸吞入資本胃腸:數據不會騙人,穩中有升。是輕盈躍過泥沼,還是吃力膠著于酣戰?大家都在等財報給出答案。顯然,阿里屬于前者。北京時間5月15日,阿里巴巴集團發布2019財年第四季度財報及2019財年業績。2018財年,阿里巴巴集團收入達3768.44億元,第四季度收入達934.98億元人民幣,同比增長均達到51%,這是一個非常高的數據。和同天發布財報騰訊相比,阿里這份成績單顯得略好看些。這份成績單中有一個數據讓人印象深刻:阿里一年增長超1億的新消費者中,有77%來自下沉市場。下沉市場的爭奪下沉的縱深,一定程度上與小鎮青年的回流息息相關,回到鄉鎮的年輕人把購物習慣帶回了家鄉,也成為了第一批承載物流小站經營的排頭兵。從數據上看,近八成的新用戶來自于三四線城市的小鎮青年與剛開始購物觸網的留守父母,淘寶對下沉的加速滲透,已經成了拉動阿里核心電商業務高增長的的重要臂膀。城鎮對電商的包容接納度不斷提高,也給與了市場參與者更多想象的空間。事實上,把下沉當做重要方向的不止阿里,2019剛開始,所有電商互聯網巨頭的對外論調變得相當一致,不在扶貧,就一定在用戶下沉,其實扶貧除了符合大旋律外,也是另一個角度的用戶下沉。在說下沉的時候,我們究竟在說什么?沒別的答案,還是用戶。吃透了一二線城市巨獸在流量成本的扼喉下,開始向三四線投去目光,卻發現那些一開始就選擇了農村包圍城市的蟻蟲已經靠汲取鄉鎮的營養長成了盤旋的臥龍。這些年鄉鎮小城孕育出了無數黑馬,拼多多算一個,趣頭條是另一個。根據CEIC數據顯示,第六次人口普查中,中國三線及以下城市的消費者占全國的七成以上,GDP占全國的59%,同時三線及以下城市也貢獻著中國三分之二的經濟增長,雖然個體的消費能力不強,但人均可支配收入增速卻持續高于城鎮居民。盡管拼多多和趣頭條背后都有著騰訊的影子,但從阿里零售通到天貓小店,阿里動作也不慢。如果說拼多多提振了電商行業開啟了用戶下沉的通道,那阿里這次的財報恰恰讓這種論調顯得有意義卻欠點價值。按照按照財報披露的淘寶體量和增速測算,淘寶GMV增長超過4000億,僅增幅就相當于拼多多去年GMV總和。而最重要的,根據易觀國際發布的《下沉市場消費者網購趨勢洞察2019》報告,報告顯示72.4%的拼多多APP活躍用戶同時在使用淘寶。這是一個有點讓人啼笑皆非的事實,隨著拼多多用戶的增加,淘寶新用戶也因此被緩緩拉動。智能數據服務商超對稱科技(SST)分析指出,拼多多80.1%的核心用戶是淘寶用戶;同期數字經濟智庫DE Thinktank進行的網民調研則顯示,拼多多核心用戶中,有79.8%在使用淘寶。而這一數據在一年以前只有30%左右,在拼多多的猛烈精神攻勢下,很多鄉鎮用戶下了電商第一單,一年后他們中的大多數卻不約而同用起了淘寶,花了高額補貼代價把用戶培養出電商消費習慣的拼多多,一定程度上,給阿里做了嫁衣。最重要,和淘寶用戶的高度重疊,對于拼多多來說并不是一個檢驗正面碰撞能力高下的好機會。下沉市場用戶追求價格的階段已經過去,用低價打動用戶的拼多多最終也可能因為低價低質而失去用戶。再回過頭來看財報中阿里的用戶增長,截至2019年3月31日,年度活躍買家達6.54億,較2018年末凈增1800萬。2018自然年各季度活躍買家同比增速均在22%以上。2019年Q1,活躍買家同比增速有所下降,但較2018年Q1凈增1.02億人,而2018年Q1較2017年Q1凈增9800萬。財報披露的季度數據為本季三個月的均值——2019年Q1,阿里移動MAU季度均值為7.21億,凈增1.04億,但增幅降至17%。很明顯,靠著人口紅利,阿里對下沉市場的占領成效斐然,也完成了今年用戶增長與活躍用戶總量的大跨越,很多人在問,下個財年,留給它的空間還有多少?其實暫時還不用擔心這個問題,對阿里來說,國內的人口紅利還能吃一段時間,就算吃完了,海外還有無限的拓展空間。下沉之后,大有可為下沉帶來的紅利不止反映在流量的增加上,強勁的供應鏈系統滿足了用戶的多元化需求,極大地刺激了下沉市場消費力的爆發,成功反哺了阿里平臺上的品牌商家。數據顯示,2018年以來參加聚劃算的品牌,平均有80%的成交來自新購買用戶,而新購買用戶中的近一半都來自下沉市場。下沉用戶的力量遠比我們想的更強大。以歐萊雅官方旗艦店為例,在淘寶歡聚日首日新客成交占比90%以上的成績,其中歐萊雅彩妝的新客占比達到93.8%。這對于一個線下專柜遍布全國的美妝品牌來說尤為難得,這并不是個例,樂事薯片也曾在一天之內新客購買占比達到75.9%,其中來自三四線城市的消費者占比提升近3成。品牌借力平臺下沉到了三四線城市,下沉用戶的猛增又讓淘寶平臺上的品牌迎來了小爆發。阿里生態的同頻共振,進一步打通了各個業務間的應用場景,提升了用戶參與度和活躍度。的確不能否認,淘寶這幾年改造了太多的行業,也給太多個人帶來了發展機遇。在即將到來的618,這部分在財報中搶眼的新增下沉用戶,很有可能為淘寶帶來新一輪的數字奇跡。業務現狀,千帆競發從財報數據上看,阿里的電商核心地位依然不可撼動,2019財年收入3234億,占3768.44億元的85.8%,高于2017年的占比,第四季度核心電商營收為788.94億元,同比增長54%,高于上季度的40%增速。作為核心電商版塊的組成部分,菜鳥和餓了么的盈利表現雖不如電商來的穩健,但商業模式決定了經過時間的打磨和市場份額的占領,這兩個版塊將展現出厚積薄發的實力。在核心電商利潤穩定增長的同時,云計算、新零售、數字媒體等業務顯得增長略慢。以云計算為例,2019財年經調整后EBITA虧損為11.58億元人民幣,這比上一年略有虧損。比起云計算,數字媒體版塊2019年虧損略高于上一年。但從基本面分析,阿里云在國內市場份額超過40%,在亞太云計算市場份額達19.6%,一度超過亞馬遜和微軟的總和。它很有可能成為繼電商外最具有潛力與價值的阿里業務板塊。而今年能明顯看到,優酷在原創內容上也有了變革性的突破,對于原創重視度的提高,讓優酷在2018年誕生了非常多的爆款,最經典的就是《這就是》系列。對原創的重視,讓優酷率先在用戶最挑剔的豆瓣上收獲了應有的口碑,也為它反超愛奇藝與騰訊蓄足了底氣,更重要的是,這種變化同樣也讓阿里的數字媒體娛樂版塊有了更多可期的曙光。行役在戰場,下沉仍有期。起碼從財報看,阿里始終是穩的。以核心電商的絕對優勢帶動其他版塊發展,在三四線城市也依舊有可見的下沉紅利挖掘,這樣的阿里,在下個財年,可能還有場勝仗。

阿里88VIP成績單:最高單人年消費超200萬

2019-05-17 14:04 17
5月17日消息,天貓618前夕,阿里88VIP公布了一張成績單。數據顯示,88VIP的用戶每月貢獻上億條優質評論,買新品早于流行提前一年以上,購買品類豐富度是普通用戶的6倍,在阿里生態年消費10萬以上,最高單人年消費在200萬以上。目前已有288個品牌加入88VIP的全年95折等會員權益。根據最新披露數據來看,女裝品牌MISS SIXTY 40%的成交來自于88VIP,眼鏡品牌雷朋來自88VIP購物轉化率是普通用戶的3倍,零食品牌良品鋪子來自88VIP復購率比普通用戶提升68%,新西蘭鮮奶品牌紐仕蘭成交超6成由88VIP貢獻,新增用戶近一半來自88VIP。2018年12月初,萬豪集團旗下三大會員體系權益加入88VIP,在“吃喝玩樂”上擴展了“住”這一線下消費場景。其中,88VIP通過萬豪預定房晚數是非88VIP的2倍。此外,88VIP還公布了一組有關會員消費的淘氣值榜單,4000分以上的淘氣值榜單上,擁有11年淘寶購物經驗的福建漳州項先生排第一。浙江、上海、廣東、江蘇、北京、福建、山東、湖北、四川、安徽則成為擁有淘氣值4000分以上的88VIP最多十大“淘氣省”,上海、北京、杭州、廣州、深圳、南京、蘇州、武漢、成都和寧波則成為擁有淘氣值4000分以上88VIP最多的前十大“淘氣城市”。據了解,阿里88VIP正在不斷擴展它的生態,除了集合淘寶、天貓等核心電商,餓了么本地生活服務、淘票票、大麥等大文娛等基礎會員權益,不斷圍繞“吃喝玩樂住用行”等多種消費場景加推定制專享會員服務。

阿里雙品節實現300億銷售規模 90后占比46%

2019-05-14 11:45 26
5月14日消息,阿里巴巴公布雙品網購節期間戰績。數據顯示,雙品節期間,阿里巴巴實現300億的消費規模,有1.5億消費者參加,相比2018年同期增長超過30%。另外,超過3萬個天貓商家和品牌為消費者帶來了超過300萬的商品,其中手機、家電、服飾和化妝品等類目銷量突出。據阿里方面透露,家用電器最受歡迎。雙品節期間,洗衣機、冰箱、空調、平板電視等大家電,豆漿機、凈水器、電壓力鍋等廚房小家電,掃地機器人、熱水器、手機和筆記本電腦等最受消費者的歡迎。夏日臨近,T恤和連衣裙的交易金額也獲得顯著增長。另一方面,中華老字號的表現也十分突出。回力、同仁堂和恒源祥銷售規模過千萬,云南白藥、東阿阿膠、永久、菜百、古今、鳳凰和馬應龍緊隨其后。受減稅政策影響,也帶動了汽車銷售規模增長。今年以來,增值稅的下降使得汽車廠商紛紛跟進降低汽車售價,國家4月份又發布了關于刺激汽車消費的征求意見稿,同時汽車銷售行業開始進入互聯網時代,雙品節期間新車定金也獲得顯著增長。雙品節期間,90后消費者成為絕對主力。數據顯示,90后消費者占到了46%,貢獻了總交易金額的42%。80后和90后的消費者占到消費者總人數的79%。同時,四、五線消費者數量,消費金額增長均在四成左右;來自800多個國家級貧困縣超過千萬的消費者在雙品節不到兩個禮拜的時間內實現了近18億消費。商務部于4月28日-5月10日期間,與國家郵政局、中國消費者協會,組織主要電商平臺和郵政快遞企業,以倡導品牌消費、品質消費為目標組織指導開展“雙品網購節”活動。阿里巴巴、京東、蘇寧易購、網易、國美、唯品會、聚美優品、小紅書、中糧我買網、食行生鮮等10家電商平臺將參與到本次“雙品網購節”中。

阿里騰訊蘇寧美團為何在菜場打得不可開交?

2019-05-13 13:40 23
繼養豬之后,互聯網大佬們又一頭扎進菜市場,爭得不可開交。1月份,送外賣的美團,瞞著大家,悄悄上線了“美團買菜”,本來是件小事,但是美團如此低調,里面肯定有貓膩。果然,3月26日,繼上海之后,美團又把“魔爪”伸向了北京,可見其野心不小。3月28日,阿里旗下的盒馬鮮生也進場了,開了一家盒馬菜市,確認過眼神,這是要搞事情的節奏。有阿里的地方,就少不了老對手騰訊。第二天,騰訊就給定位于社區菜市場的誼品生鮮,送去了20個億。看著幾位大佬下場,餓了么表示有點慌,要加快節奏,買菜業務從100城推進到500城。作為線下零售大佬,蘇寧表示不服、也要進場,4月下旬,蘇寧小店也即將在APP平臺上線蘇寧菜場功能。2019年一季度,美團、盒馬、餓了么等互聯網大佬,紛紛在互聯網買菜領域發力,菜市場之戰一觸即發。目前,生鮮電商的業務能力,已經從次日達升級為當日達,以后甚至是半小時達、15分鐘達。而眾多互聯網大佬此番進場爭奪的焦點,則是解決最后一公里,把自家戰旗插到社區、消費者門口,無限靠近消費者。從菜市場到家的最后一公里,再次燃起戰火,成為互聯網和電商平臺的必爭之地!菜市場為何成為新風口首先,菜市場規模大。數據顯示,整個生鮮零售市場接近5萬億規模,菜品就占了7成,也就是3.5萬億。而且,傳統菜市場的環境不好,買菜不方便,菜品質量參差不齊,定價不透明,很多時候都要跟菜販子砍上幾個回合的價,買菜費時費力。所以說,菜市場規模大、痛點多,機會也多。第二,剛需高頻,賣菜有望成為流量入口。試想,我們每個人肉可以不吃,但是不能不吃菜,當然,某些無肉不歡的吃貨例外。賣菜具有高頻、高黏性的特點,堪稱絕佳流量入口。美團買菜推“0元起送、免費配送”,換句話說,客人買根蔥,美團都可以送上門。有人說,美團這是沙雕啊。如果你這么認為,只能說你“圖樣圖森破”。雖然送根蔥上門不劃算,還不夠跑腿費的,但是你要知道,主流電商平臺的獲客成本已經相當昂貴,美團現在干著“賠本賺吆喝”的事情,未來會通過高黏性復購以及多品類拓展,再把這個窟窿補上。說白了,買菜只是個幌子,巨頭們真正想要的,是通過賣菜獲得的巨大流量。第三,市場下沉,覆蓋所有用戶。數據顯示,2018年外賣用戶已經高達4.06億人,美團、餓了么已經讓一二線城市居民足不出戶,就可以解決一日三餐。而菜市場,則可以征服剩下一部分不吃外賣的用戶,和外賣形成完美互補,將所有用戶一網打盡。而且,現在買菜的大部分都是家里的老頭、老太太,這些老人家居家過日子的本事已經是爐火純青,砍價對他們來說手到擒來,一分錢都跟你算的清清楚楚,而他們最喜歡優惠大酬賓這種薅羊毛的事情。這些不差錢的互聯網和電商巨頭們,只要適當放出一些羊毛,讓大爺、大媽們薅,就可以輕松拿下他們。這不是扯淡,試想瘋狂生長的趣頭條,用每天送你幾毛錢的套路,都擼了好幾千萬用戶!所以,無論是美團還是盒馬,他們進入菜市場,其實都是在主營業務之外,尋找下沉的增量市場,以覆蓋所有用戶。第四,前置倉等基礎設施已經就位。互聯網賣菜,免費送、半小時達已經是標配,很符合現在大爺大媽買菜的習慣。比如美團買菜,通過前置倉的社區化選址和即時配送,服務周邊2公里居民,0元起送、免費配送、最快30分鐘送達。而且,在2019年,傳統商超,比如沃爾瑪、永輝超市,電商企業,比如盒馬、每日優鮮等,都搭建了前置倉,為賣菜打好了基礎,萬事俱備只欠東風。第五,新零售最后一塊“處女地”。從中國第一家生鮮電商易果網誕生到現在,中國生鮮電商已經13年,但是現在沒幾個能活下來的,生鮮也成為新零售最后一塊未被大規模開發的“處女地”。所以,巨頭們才會如此大規模地進場,但是賣菜真的好做嗎?賣菜有“錢途”嗎?雖說眾多巨頭爭相入場,但是想通過賣菜賺錢,卻不容易。比如騰訊旗下的每日優鮮,早在2017年就實現了單月營收突破2.8億元的記錄,但也只是在一線城市贏利。這是為什么呢?蔬菜客單價低,又容易磕著碰著,損耗大,履約成本高,所以想賺點錢還真不容易。比如,某用戶通過APP下單一份10元蔬菜,如果按照25%的毛利算,這單能賺2.5元。不過,這僅僅是美好的愿望,現實情況是,加上配送成本、倉儲成本、人工成本,虧大發了。所以,別看那么多創業者,在生鮮電商領域前赴后繼,最后都是虧得褲衩都沒有了。此番大佬們進場,賺錢也是不可能的,所以,十有八九是要來一場燒錢補貼大戰。美團和滴滴,在網約車和外賣領域的補貼大戰,還歷歷在目,“0.01元吃炸雞”“騎手日入千元”“一元打車”等賠本買賣層出不窮,在這場補貼大戰里,沒有最狠,只有更狠!如今,菜市場之戰很可能又是一場補貼大戰,美團表示:在下“先干為敬”。2019年3月26日,美團在北京試點“手機買菜”服務,雖然只是測試,但是平臺已經出現“0元起送”“0元配送費”和“滿減優惠”。為了在賽道搶一個首發位置,美團也是下了血本。而且,美團還沒有在全國推廣,就已經如此“殘暴”。以王興的性格,以后的畫面簡直不要太美。畢竟,還有阿里的盒馬和京東到家等實力派虎視眈眈,一場補貼大戰在所難免。結語繼生鮮電商、社區電商之后,線上買菜是否會成為新的風口,目前還不知道。但是,可以明確的一點是,巨頭們都不愿意放棄這個可能的風口。互聯網和電商大佬們,此番紛紛入局菜市場,比拼的無非是誰的菜多、誰覆蓋的地域更廣、誰送得更快,更要比拼的則是燒錢的能力。但是,無論巨頭們怎樣競爭,到頭來都是我們消費者獲利,特別是補貼大戰帶來的福利。

阿里新國貨計劃:天貓海外攜14萬商家出海

2019-05-09 14:20 28
5月9日消息,日前,阿里旗下的速賣通宣布,2019年將推動至少100個國內美妝品牌出海。同月,阿里旗下的東南亞電商平臺Lazada宣布,未來中國賣家可直接在自助系統提交入駐申請,審核完成后即成為Lazada賣家。據悉,攜國貨品牌出海,是阿里全球化戰略的重要內容之一。2017年6月,阿里巴巴正式推出“天貓出海”項目,天貓上的品牌只需要符合出口品質和授權要求,通過現有店鋪就可以把物品銷往海外。目前,天貓海外已攜14萬天貓商家、上百萬淘寶商家出海,為全球200多個國家和地區的消費者提供了12億海量商品。據天貓2017年相關數據顯示,老干媽、馬應龍、永久、大白兔、張小泉、云南白藥等在歐美華恩聚集地區搜索熱度最高。恒源祥、中茶、云南白藥、張小泉、敦煌、橋頭、星海、上海、紅心、華佗是海外地區最暢銷的前十大老字號品牌。億邦動力了解到,2018年1月,天貓宣布升級“天字號”計劃,通過天貓出海幫助超過1000家老字號和國貨品牌進入全球市場。隨后,貴州老干媽、百花蜂蜜、三珍齋醬鴨等60余個品牌借力天貓超市進入香港。2019年3月11日,包括膜法世家、一葉子、相宜本草等在內的天貓美妝品牌攜手入駐速賣通,當天,速賣通宣布將重點推進美妝品牌扶持計劃,一年內孵化1000個全新的國產美妝品牌,并推動至少100個國產美妝品牌出海。此外,2017年6月,“天貓出海”項目剛啟動時,Lazada就在東南亞各國家的站點設立了 “Taobao Collection(淘寶精選)”的頻道,以服務東南亞無法使用中文的非華人群體,同時讓中國商家無需投入更多成本就可實現“一店賣全球”。一年后,Lazada推出支持六國多語言實時翻譯工具,以及可與買家及時溝通的即時通訊工具、商品詳情裝修、店鋪裝修、優惠券、運費營銷等商家自運營工具。Lazada表示,將在海外建設更多的倉庫,并加大與菜鳥的合作力度,以保證當地的用戶能夠在72小時內就收到跨境商品。目前,森馬、美特斯邦威、佐丹奴、李寧、波司登等一批服飾品牌皆牽手速賣通,一鍵賣向全球220多個國家和地區。

阿里開源首個移動AI項目:淘寶同款推理引擎

2019-05-07 14:32 33
淘寶上用的移動AI技術,你也可以用在自己的產品中了。日前,阿里巴巴宣布,開源自家輕量級的深度神經網絡推理引擎MNN(Mobile Neural Network),用于在智能手機、IoT設備等端側加載深度神經網絡模型,進行推理預測。這是阿里開源的首個移動AI項目,已經用于阿里手機淘寶、手機天貓、優酷等20多個應用之中。覆蓋直播、短視頻、搜索推薦、商品圖像搜索、互動營銷、權益發放、安全風控等場景。在IoT等移動設備場景下,也有若干應用。阿里表示,在iOS、Android的CPU、GPU性能上,MNN已經普遍領先業界。他們選擇深度神經網絡模型MobileNet V2和SqueezeNet V1.1進行了測試。Android方面以小米6為例,MobileNet V2上耗費時間約為27毫秒,SqueezeNet V1.1上耗費約為25毫秒,領先業界至少30%;iOS方面以iPhone 7為例,MobileNet V2上耗費時間約為15毫秒,SqueezeNet V1.1上耗費約為14.8毫秒,領先業界至少15%。淘寶端智能無線技術專家離青說,MNN開源之后,每隔兩個月都會進行一次更新,發布經過淘寶應用驗證的版本。MNN的兩大功能與四大特點基于淘寶和達摩院的研究成果,阿里巴巴在2017年10月正式組建了MNN團隊。經過淘寶技術部、搜索工程團隊、達摩院團隊、優酷等各方力量的打磨,以及雙11和集五福等重大業務項目的考驗,在離青看來,MNN已經是一個成熟的推理引擎了。現在,MNN可以提供模型轉換和計算推理兩部分功能。模型轉換部分幫助開發者兼容不同的訓練框架。當前,MNN已經支持Tensorflow(Lite)、Caffe和ONNX,PyTorch/MXNet的模型可先轉為ONNX模型再轉到MNN。而且,也能通過算子融合、算子替代、布局調整等方式優化圖。計算推理部分致力于高效完成推理計算。為了更好地完成對模型的加載、計算圖的調度,以及各計算設備下的內存分配、Op實現等任務。他們在MNN中應用了多種優化方案,包括在卷積和反卷積中應用Winograd算法、在矩陣乘法中應用Strassen算法、低精度計算、多線程優化、內存復用、異構計算等。△MNN架構設計離青介紹稱,在這樣的架構設計下,MNN具備了以下的四大特點:輕量性:針對端側設備特點深度定制和裁剪,無任何依賴,可以方便地部署到移動設備和各種嵌入式設備中。通用性:支持Tensorflow、Caffe、ONNX等主流模型文件格式,支持CNN、RNN、GAN等常用網絡。高性能:不依賴任何第三方計算庫,依靠大量手寫匯編實現核心運算,充分發揮ARM CPU的算力。比如,在iOS設備上,可以開啟GPU加速(Metal),常用模型上快于蘋果原生的CoreML。易用性:有高效的圖像處理模塊,覆蓋常見的形變、轉換等需求,一般情況下,無需額外引入libyuv或opencv庫處理圖像。MNN不僅支持回調機制,可以在網絡運行中插入回調,提取數據或者控制運行走向;還支持只運行網絡中的一部分,或者指定CPU和GPU間并行運行。離青介紹,這一項目的核心目標,就是進一步降低開發工程師和算法工程師在移動環境中使用深度學習技術的門檻。這樣的一個引擎,應用到實際中是什么樣的情況呢?這里有一個淘寶的例子——手機淘寶春節活動:掃年貨,集五福2019年春節期間,淘寶通過掃年貨的方式加入到了阿里“集五福”活動之中。具體的使用場景是,通過掃一掃商品識別能力,來識別紅色年貨,并分析照片中有年貨的概率,根據概率來發放相關權益。首先,為了掃描年貨,淘寶在服務端用百萬張年貨圖片訓練出了一個可以鑒別年貨的深度神經網絡模型。接下來,就需要MNN發揮作用了。用戶通過相機掃描年貨時,淘寶會獲取相機中的照片數據。然后,對照片做預處理,包括圖片的縮放、顏色空間的轉換等。離青說,掃年貨是一個基于相機的應用場景,使用云端AI會消耗用戶大量的流量去傳輸逐幀照片、服務端的計算資源,同時響應速度也會取決于網絡狀況。而MNN,可以通過端側AI,避免了網絡開銷,使整體體驗流暢、穩定。它能夠結合訓練好的模型和經過處理的數據,快速做出相應的計算處理,分析出照片中有年貨的概率。如果照片中有年貨的概率達到淘寶設定的標準,就可以認定用戶掃描到了年貨,進而發放相關的權益。這只是阿里將移動AI應用到自身業務之中的一個場景;MNN,也只是阿里眾多移動AI項目中的一個。在離青看來,移動AI領域的應用、框架/引擎、硬件方面都有著很多的可能性。接下來,他們將會在維持MNN輕量、通用、易用、高性能等方面特點的情況下,進一步加強在端側核心算法的投入,降低開發者使用門檻,探索如何在云+端結合的情況下,發揮出更強的AI能力。在這個項目中,阿里巴巴提供了使用說明文檔和基于圖片、視頻流的示例應用等等。他們也發出呼吁,希望大家多多進行體驗、反饋,用MNN構建出不同的人工智能應用~One more thing今年3月份正式宣布加入阿里的框架大牛賈揚清,在MNN項目開源評審時也給出了自己的建議。在賈揚清看來,與Tensorflow、Caffe2等同時覆蓋訓練和推理的通用框架相比,MNN更注重在推理時的加速和優化,解決在模型部署的階段的效率問題,從而在移動端更高效地實現模型背后的業務。這和服務器端TensorRT等推理引擎的想法不謀而合。離青說,這樣的轉變,讓MNN有了更切合使用場景的定位,對于其進一步發展,和為開發者服務,都有很大的幫助。

小程序漸成巨頭“標配”

2019-04-30 11:54 40
4月30日消息,阿里、騰訊等互聯網巨頭正不斷加大布局力度,企圖在小程序領域占據更多話語權。就在近日,微信在深圳上線與深圳市公共交通管理局等共同打造的首個出租車智慧出行平臺“出租車助手”小程序。據了解,當地乘客只需用微信掃描出租車智能終端二維碼,并在“出租車助手”小程序預先提交開具電子發票的請求,就可以在到達目的地后收到電子發票。此外,乘客還可以通過小程序尋找遺失物品、給司機服務或舒適行程“點贊”等。此番上線“出租車助手”,意味著微信小程序的生態版圖將進一步擴大。據阿拉丁小程序統計平臺公布的數據,截止到今年1月,微信小程序的數量已突破了230萬個,平均日活用戶則經超過2.3億人,覆蓋生活、工作的多個場景。事實上,瞄準小程序這條新賽道的并非只有騰訊一家,百度、阿里等巨頭也在不斷摩拳擦掌,企圖在小程序市場中多分得一份紅利。就在微信上線“出租車助手”前不久,支付寶也宣布與OYO酒店達成合作,并將后者全面接入支付寶小程序,實現快速預訂下單、支付寶端內在線支付。阿里在小程序領域的布局力度或還將進一步加大。據悉,在上個月2019阿里云峰會上,阿里發布了小程序云,并宣布聯合旗下的阿里云、支付寶、淘寶、釘釘、高德地圖等平臺共同發布“小程序繁星計劃”,為開發者和商家提供20億元補貼。另一巨頭百度也在虎視眈眈。上周,該公司宣布正式上線首個國家小程序“瑞士”,為用戶提供權威的瑞士國家相關信息、旅游景點介紹以及簽證等出境相關服務。百度小程序的成績單頗為亮眼。據公開數據顯示,百度智能小程序于2018年7月發布,截至2018年年底,月活用戶已超過1.5億,提供的服務已覆蓋政策民生、娛樂、資訊等23個大行業,包括263個細分領域。很顯然,小程序正成為巨頭們爭相涌入的新戰場,未來行業競爭將愈發激烈。不過值得注意的是,市場火熱、巨頭蜂擁的背景之下,小程序行業的發展卻還存在著一些隱憂。《電商報》注意到,去年2月,微信官方曾發布公告稱,在平臺上發現并清理了一批惡意繞過審核的違規小程序,其中有部分涉及低俗色情、假貨高仿和違規現金貸。很顯然,雖然無需下載和即用即走的特點使得小程序備受用戶青睞,但隱匿性及傳播迅速的特點也讓其成為非法活動的溫床,增加平臺審核及監管的難度。這也意味著,未來如何加大監管審核力度,或將成為企業們在市場競爭中站穩腳跟的一大關鍵點。

雅蘭床墊劉芳:內在品質與美觀時尚并不矛盾!

2019-04-28 14:28 43
背景:每年3月,人們總會把話題投向女性,也似乎只有3月,才讓人們真正關注到女性。而小編這次目光投向的是企業的高管圈——為什么高管圈里男人總比女人多?即使在美國,女性也僅占據著15%的企業董事會席位,太平洋家居網記者誠摯邀請的雅蘭市場總監劉女士接受太平洋家居網獨家采訪,以旨通過總結家居界“鐵娘子”和“女強人”相似的成功模式,給大家解開高管圈里的性別的色彩偏見。  采訪嘉賓:雅蘭床墊市場總監 劉芳  采訪記者:太平洋家居網 陳雪婷  既溫柔賢淑 又獨立堅強  【太平洋家居網】:很多女性都傾向選擇安穩悠閑的工作,您為什么會選擇現在這份很具挑戰性的工作?  【劉芳】:我認為作為女人,打理家務,照顧好家人的健康是一種幸福;而在職場能獨立堅強、從容的解決各種工作問題也是一種幸福。不過在我看來,其實很多時候溫柔賢淑和獨立堅強可以兩者兼得,他們并不沖突。  【太平洋家居網】:在接受這一職務,成為家居行業高管層之初,您有沒產生過對工作與生活在時間分配方面的顧慮?  【劉芳】:每個人一天的時間都是24小時,每個人的一年時間都是365天,這個是公平的。盡可能在工作時間內完成工作是義務也是職責所在,沒有老板愿意員工天天坐在那里加班,那么雅蘭集團也是不提倡加班的,盡可能在工作時間內完成工作,站在公司運營的角度,我們更注重提高工作效率。  【太平洋家居網】:您認為女性從事家居行業是否有優勢?劣勢又有哪些?怎么樣做才能夠揚長避短呢?  【劉芳】:個人覺得家居行業還是比較適合女性的,畢竟女人對溫暖的家有一種天生的向往。女人對家的布置有天然的熱情,這樣對工作的積極性也會更高一些。  【太平洋家居網】:您如何定義成功這一概念?您覺得您做到現在這么成功的秘訣在哪里?  【劉芳】:每個人都有每個人自己對于成功的定義。作為雅蘭品牌的一員,46年的歷史,比我們年齡還大的一個企業,這么多年的發展,有很多獨到的地方,當然在現今的市場競爭下,通過各種努力讓企業走的更快,更遠是我們的目標。  【太平洋家居網】:在您打拼搏的這段經歷中,有沒有什么印象深刻的事情能夠與我們分享?  【劉芳】:就在去年,我們做了一場尋找老床墊的活動。通過最終的評選有一對老夫妻獲得了我們的一等獎。他們是70年代結婚的,結婚的時候用的就是雅蘭的床墊,那時候的雅蘭床墊還是很貴的,而且不是有錢就能買到,都要托熟人才能買得到的。  記得我們當時采訪這位老夫妻的時候,老奶奶說“結婚的時候他就說了,要送給我一張雅蘭床墊,當時我那個欣喜啊!幾十年了,床墊我們一直還在用著,就像我們倆,一路走過來,很是欣慰,這張床墊見證了我們一輩子的幸福。”  我當時覺得好溫情啊!其實生活就是如此,工作和生活其實是互通的,所以這么多年走過來,總有一些精神讓我們一直不懈的堅持,總有一些精神,讓我們不斷的努力。 慢生活 巧潤色  【太平洋家居網】:作為女性您喜歡什么樣的家居風格?  【劉芳】:個人還是比較喜歡簡約一些的,田園一些的風格,我們家就是如此,走進家里就讓人感覺很放松。  【太平洋家居網】:在平常人眼中,女強人總是被賦予神秘的色彩,很多人想知道這樣的她們在工作時間以外的興趣愛好與普通人有什么不一樣的地方?或者說您如何評價下班之后的你,與工作時間是否很不同?  【劉芳】:首先我不覺得自己是個女強人。那么在日常生活中,我也是有很多小愛好來豐富自己的生活,也喜歡有點自己的私人空間。一定程度上我覺得工作和生活是有互通性的,在工作中也能積累很多生活的小經驗,生活中的一些感動的人和事務也能成為我們工作中的靈感源泉。  【太平洋家居網】:作為企業高管,工作壓力大時,你是怎么化解壓力的呢?  【劉芳】:說道壓力其實也還好,在雅蘭企業,其實工作中的各種問題都是及時反饋,及時溝通,不存在太多復雜的東西。很多東西有分歧都能當場消化,同事之間配合也是比較密切,可能更多的是需要花精力如何把工作做得更好,讓活動或者說業績做的更出色一些。  另外公司也會經常組織一些活動,像每周都會定期組織打羽毛球啊,每年都會組織羽毛球賽,還有定期出去拓展或者旅游等等。在化解員工工作壓力的同時,也能很好的增進員工之間的交流。  【太平洋家居網】:很多人會把處在您這個職位的女性管以“女強人”三個字的稱謂,然而女強人在很多人眼里卻不自覺地與“非常強勢”等形容詞聯系在一起,甚至還會被漸漸模糊性別,你喜歡被人們稱為女強人么?你怎樣看待對大眾諸如此類的看法?  【劉芳】:我不大喜歡這個名詞,也不覺得我是一個女強人,其實在生活中我還是挺小女人的(笑)。職場女性,在工作中干脆利落是必要的,但這和溫柔賢惠并不沖突,就跟一個產品一樣,同時兼顧內在品質和美觀時尚是沒有沖突的是一個概念。  專注品質 用實力說話  【太平洋家居網】:在家居行業,雖說越來越多的女性走進高管層,而且開始逐漸發揮巨大的作用,然而高管層目前還是男性管理者居多,您對當前社會,男性主打高管層的現狀如何看?  【劉芳】:其實男女各有各的優勢,沒有說一定是男性從事高管更好或者說女性從事高管更好。當然目前的現狀是男性高管居多。其實對于企業來說,高管是男性還是女性不是最重要的,最重要的是誰能帶領企業做大做強。  【太平洋家居網】:您的職業生涯與資歷都是很多年輕女性剛進入職場時所缺乏的,您對更年輕的女性在職業生涯中的發展方向,有怎樣的建議和意見呢?  【劉芳】:其實個人成長和企業發展是一個道理,不論男性、女性,步入職場,就都應該很清晰的知道自己想要的是什么,同時還需要不懈的堅持與努力。目標明確,才能知道自己在干什么,不至于方向偏離,剩下的就是如何努力的問題了。  雅蘭這么多年走過來就是如此,46年來一直專注品質,那么在各個階段,我們會有不同的營銷策略和推廣思路,來支持這個核心理念。比如說2011年,我們一年度傳遞品質的概念,從尋找老床墊,是從45年的歷史角度來闡述產品品質,而工業之旅我們著重從產品生產過程,邀請大家一起來參觀了解,表明我們對我們的產品有充足的信息,以示我們優秀的產品品質。有目標,有好的工作方式,工作才能得心應手而輕松。  【太平洋家居網】:三八節臨近,請您給廣大的女性同胞一份節日寄語。  【劉芳】:在這里,我謹代表雅蘭床墊恭祝廣大女性同胞生活如意,工作順心。

阿里巴巴備戰雙品節 已超3萬商家及品牌報名

2019-04-26 13:57 77
日前,商務部舉辦媒體吹風會,宣布將于4月28日-5月10日期間,與國家郵政局、中國消費者協會以倡導品牌消費、品質消費為目標組織指導開展“雙品網購節”活動。此次雙品網購節,平臺上共有多少品牌及商品參與其中?平臺方面是怎樣的產品方式和標準?以下,是億邦動力網與阿里巴巴集團公共事務副總裁邢悅做的一些探討。據了解,阿里巴巴集團于1999年創立,目前已擁有30余個事業部,服務200多個國家和地區的幾千萬企業會員、千萬賣家、數億消費者和眾多的政府機構、企業。2018年,阿里巴巴中國零售平臺創造了4082萬個就業機會,同比增長10.89%,其中包括1558萬個交易型就業機會、2524萬個帶動型就業機會。以下為內容提煉:內容為由企業提交信息自動整合的初審稿,保證被訪者原意,未經刪節,或存紕漏,敬請諒解。文中的闡述為作者獨立觀點,不代表億邦動力網立場。問題1:與618、雙十一相比,你們針對雙品網購節有啥差異化的布局以及分別是怎樣的投入力度?邢悅:我們認為雙品購物節,不僅是普通的商品促銷活動,更重要的是將促進消費、培育品牌和助力供給側改革三方面的作用結合起來。針對本次雙品網購節,阿里巴巴開展的活動有三方面特點:一是主體精。本著企業自愿、優中選優的原則,選擇業績好、服務優、產品美譽度高、消費者評價好的商家參與活動,活動預報在系統內發布三天內,就有數萬家商家報名,我們從中擇優選擇了三萬個品牌和商家。二是商品優。參加活動的商品按照優質、安全、實惠三個標準,從頭部商家的商品中擇優選擇。既要保證銷量,更要保障品牌和品質。正如商務部騫芳莉司長所說,活動除了“身高體重”,更重視“體質體能”,目的在于促進消費升級。三是體驗佳。為使消費者有良好的購物體驗,我們安排了近30個活動會場,組織了滿減、滿贈、新品發布、秒殺多種大促形式,并在售后服務、物流保障等方面也做出了相應的安排和承諾。在保護消費者方面,我們安排了專門的雙品購物節投訴處理和保障,確保在線投訴60秒內答復,熱線投訴30秒內答復,投訴處理24小時內完成。問題2:雙品網購節對你們而言,除了是一個大促節點之外,還有什么意義?邢悅:“雙品”,顧名思義就是促進品牌、品質消費。我們認為,舉辦雙品網購節,從需求端來看,是為了不斷滿足人民群眾日益增長的美好生活需要所做的一項具體舉措。從供給側來看,也有利于優質國內外品牌的宣傳推廣,更重要的是,通過互聯網生態和數字化賦能,雙品網購節還有助于中國制造和中國創造走向全球,成為真正的中國方案。問題3:你們對雙品網購節的預期業績是怎樣的?想實現什么樣的效果?邢悅:活動在阿里巴巴平臺預計觸達消費者人次將超過20億次。由于品牌報名火爆,還在一再延期中,預期業績還在不斷更新。但雙品網購節成為繼天貓雙十一后的又一重要消費節點是毋庸置疑的。同時我們更希望,通過“雙品網購節”,阿里巴巴能發揮好平臺效應,順應消費提質升級的大趨勢,把品質產品和服務帶給更多消費者。作為緊密連接消費端和供給側的數字化平臺,阿里巴將發揮新零售優勢,通過消費者洞察實踐C2B、C2M新制造,促進供給側改革,以滿足消費升級需求撬動制造業轉型升級,更好滿足人們對美好生活的向往。問題4:此次雙品網購節,平臺上共有多少品牌及商品參與其中?平臺方面是怎樣的產品方式和標準?邢悅:在4月28日至5月10日雙品購物節期間,阿里巴巴平臺將聚集天貓服飾、消費電子、汽車、家裝家居、大快消等行業的優質商家和品牌共促雙品消費。阿里巴巴平臺還將整合全球資源以及百大中國品牌,在“雙品網購節”期間打造“天貓國貨大賞”、“國貨消費狂歡大促”并推動定制類、文化類等國貨新品首發。 在選取商家和品牌方面,阿里巴巴采取了自愿報名,擇優參加的方式,僅在符合一定開店年限、經營狀況優秀和品牌號召力強的天貓旗艦店中擇優選取。活動報名情況遠超預期,截止4月24日,已經有超過30000個商家和品牌報名。問題5:你們會把雙品網購節變成平臺每年的固定促銷節點嗎?為何?邢悅:我們支持定期舉辦“雙品網購節”,但不應該僅僅將其看作是 一個促銷節點。來自阿里研究院的數據顯示,2017年中國品牌在線上銷售占比已超7成。“雙品”品牌近年來在阿里巴巴平臺上的表現越來越出色。2018年天貓雙11,全球一共有18萬個品牌參與天貓雙11,其中237個品牌當日成 交額突破1億元,更有8個品牌當天的成交額突破了10億元。阿里巴巴平臺幫助品牌努力滿足最終需求,提升產品質量,讓老百姓吃得放心、穿得稱心、用得舒心,以更好的品質回饋阿里巴巴平臺上的6.99億消費者。這正是阿里巴巴參與雙品網購節的初心。